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Metodología · versión 1.0 · julio de 2026

Valuación auditable y defendible

Datos necesarios, cálculos, premisas, validaciones y evidencias. El estándar que aplicamos para que tu rango de valor sobreviva al escrutinio de una contraparte informada.

  • Renta · Mercado · Activos
  • Memoria de cálculo completa
  • Conclusión en rango de valor
01

Objetivo y límite de garantía

La valuación no es promesa de precio. Es una estimación de valor basada en una fecha base, una finalidad, premisas, información disponible y la metodología elegida. El precio final de una transacción puede variar por prima de control, urgencia, sinergias, estructura de pago, liquidez, contingencias y poder de negociación.

La garantía técnicamente posible es la garantía de proceso: coherencia metodológica, datos verificables, memoria de cálculo, premisas justificadas, análisis de sensibilidad, reconciliación entre métodos y documentación suficiente para revisión por un tercero independiente.

NivelQué se puede asegurarQué no se puede asegurar
MetodologíaAplicación consistente de métodos reconocidos y adecuados a la empresa.Que todos los compradores atribuyan el mismo valor.
DatosTrazabilidad hasta documentos contables, fiscales, bancarios, contractuales y operativos.Que la información entregada por la administración sea verdadera sin procedimientos de verificación.
CálculosFórmulas reproducibles, revisión de consistencia y análisis de sensibilidad.Que las proyecciones futuras se concreten exactamente.
ConclusiónRango de valor racional y defendible en la fecha base.Precio garantizado de venta, captación o liquidación.

Como trabajamos con expectativas, conviene considerar siempre un margen de error del orden del 10% por encima o por debajo del valor probable.

02

Marco metodológico

El trabajo se estructura según los tres enfoques centrales reconocidos internacionalmente. Ninguno de ellos se aplica de forma aislada sin justificación.

Enfoque de renta

Convierte beneficios económicos futuros en valor presente, principalmente por Flujo de Caja Descontado (DCF).

Enfoque de mercado

Utiliza precios y múltiplos observados en empresas y transacciones comparables.

Enfoque de activos / costo

Estima el valor de los activos y pasivos ajustados a mercado, o el costo de reposición y sustitución.

Para operaciones sujetas a regulación o rendición formal de cuentas, el alcance se ajusta a la norma específica aplicable. En Brasil, los informes relacionados con el mercado de capitales deben observar los requisitos de la CVM; las mediciones contables de valor razonable deben considerar el CPC 46 (equivalente a la NIIF 13).

03

Gobernanza mínima del trabajo

Cada papel tiene responsabilidad y evidencia propias. Sin esa separación, no hay revisión independiente posible.

PapelResponsabilidad mínimaEvidencia
Contratante / ConsejoDefinir finalidad, fecha base, objeto, estándar de valor y uso permitido.Carta de contratación y acta de aprobación.
AdministraciónEntregar datos completos y aprobar formalmente proyecciones y premisas operativas.Carta de responsabilidad de la administración.
ValuadorSeleccionar métodos, probar datos, documentar juicios y concluir valor o rango.Informe, modelo y archivos de soporte.
Revisor independienteReejecutar pruebas críticas y desafiar premisas sin haber participado en la preparación inicial.Checklist y opinión de revisión.
Jurídico / Contable / FiscalValidar contingencias, deuda, estructura societaria, impuestos y eventos posteriores.Memorandos y certificados.
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Definiciones que deben fijarse antes de los cálculos

Ningún cálculo empieza antes de estas ocho decisiones. Un valor sin fecha base, finalidad y estándar de valor no es interpretable.

ÍtemDecisión obligatoriaEjemplo
ObjetoEmpresa, unidad de negocio, activo, marca o participación societaria.100% del capital de la Compañía X.
Fecha baseFecha a la que se refiere el valor.30/06/2026
FinalidadM&A, captación, reorganización, disputa, contabilidad, sucesión.Negociación con inversionista.
Estándar de valorValor de mercado, valor razonable, valor de inversión o valor de liquidación.Valor de mercado.
Premisa operativaContinuidad, venta ordenada o liquidación.Empresa en continuidad.
Unidad monetariaMoneda nominal o real y tratamiento de la inflación.R$ nominales.
ParticipaciónControl o minoritaria, y derechos específicos.Participación controladora del 60%.
Fecha del informeFecha en que se concluyó el análisis.15/08/2026
05

Data room: los datos indispensables

La calidad de la valuación está limitada por la calidad de los datos. Sin conciliación contable y evidencia operativa, el resultado puede parecer sofisticado, pero seguirá siendo frágil.

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Pruebas obligatorias de calidad de los datos

Diez pruebas que deben pasar antes de construir cualquier proyección.

PruebaProcedimientoCriterio de aprobación
Conciliación de ingresosIngreso gerencial × estado de resultados × facturas × cobros bancarios.Diferencias explicadas y documentadas.
Conciliación de cajaSaldo contable × estados de cuenta × inversiones.100% conciliado en la fecha base.
Corte de devengoVerificar ingresos y costos cercanos a la fecha base.Sin anticipación ni postergación indebida.
Ingresos no recurrentesIdentificar eventos extraordinarios e ingresos sin repetición.Normalización aprobada.
Gastos de los sociosSeparar gastos personales o fuera de mercado.Ajuste documentado.
Partes relacionadasMapear precios, préstamos y contratos fuera de condiciones de mercado.Ajustes o justificaciones.
Deuda netaConfirmar deuda financiera, caja disponible y partidas debt-like.Conciliación con contratos y bancos.
Capital de trabajoReconciliar saldos y estacionalidad.Base normalizada y replicable.
KPIs operativosRecalcular churn, CAC, LTV, margen, TPV y métricas clave.Definiciones consistentes y muestra validada.
Eventos posterioresEvaluar hechos entre la fecha base y el informe.Eventos relevantes divulgados y tratados.
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Normalización de los estados financieros

La valuación parte de resultados económicos normalizados, no solo de los números contables brutos. Todo ajuste es objetivo, cuantificado y soportado por evidencia.

Ajuste típicoTratamientoEvidencia
Ingreso extraordinarioExcluir cuando no es recurrente.Contrato, factura e historial.
Multas, indemnizaciones y acuerdosExcluir del resultado recurrente, salvo recurrencia estructural.Procesos y comprobantes.
Retiro de socios fuera de mercadoSustituir por remuneración compatible con la función.Benchmark salarial.
Gastos personalesExcluir íntegramente.Libro mayor y comprobantes.
Renta con parte relacionadaAjustar a precio de mercado.Avalúo o cotizaciones comparables.
Costos capitalizados indebidamenteReclasificar como gasto cuando aplique.Política contable y mayor.
Sinergias del compradorNo incluir en el valor de mercado standalone; presentar por separado.Caso de sinergia y plan de captura.
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Construcción de las proyecciones financieras

Las proyecciones son driver-based: cada línea relevante deriva de volumen, precio, productividad, capacidad u obligación contractual, y nunca de porcentajes arbitrarios.

BloqueDrivers mínimosSalida
IngresosClientes y volumen, ticket y precio, churn, ajuste de precios, conversión, mix y estacionalidad.Ingreso por línea y total.
Costos variablesVolumen, costo unitario, take rate, tasas de socios y pérdidas.Margen bruto y de contribución.
Gastos operativosHeadcount, sueldos, marketing, tecnología, jurídico, estructura e inflación.EBITDA y EBIT.
ImpuestosRégimen tributario, bases, tasas, créditos y pérdidas fiscales.NOPAT y caja fiscal.
Capital de trabajoPlazos promedio de cobro, pago e inventario.Variación de NWC.
CAPEXMantenimiento, expansión, tecnología y capacidad.Inversión y depreciación.
FinanciamientoSaldo, amortización, intereses y nuevas captaciones.Flujo al accionista y deuda neta.

Horizonte recomendado

  • Histórico: 3 a 5 años, o desde el inicio para empresas jóvenes.
  • Proyección explícita: 5 años en negocios maduros; 7 a 10 años cuando la estabilización exija más tiempo.
  • Detalle mensual: modelo mensual para negocios estacionales, en turnaround o con crecimiento acelerado.
  • Valor terminal: solo después de que márgenes, reinversión y crecimiento alcancen un nivel sostenible.
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Método principal: Flujo de Caja Descontado

Flujo de Caja Libre de la Firma (FCFF)FCFF = EBIT × (1 − T) + Depreciación y Amortización − CAPEX − Δ Capital de TrabajoEl FCFF remunera a acreedores y accionistas. Debe descontarse por el WACC.
Valor de la Firma (Enterprise Value)EV = Σ [ FCFFₜ / (1 + WACC)ᵗ ] + Valor Terminal / (1 + WACC)ⁿ
Valor del Patrimonio (Equity Value)Equity Value = EV − Deuda Neta − Partidas debt-like + Activos no operativos
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Costo de capital

Costo Promedio Ponderado de Capital (WACC)WACC = Ke × E/(D+E) + Kd × (1 − T) × D/(D+E)
Costo del Capital Propio: CAPM ajustadoKe = Rf + β × ERP + Prima país + Primas específicas justificables
ComponenteFuente / criterioControl
Tasa libre de riesgoTítulo soberano coherente con la moneda y la duración de los flujos.Misma moneda del flujo.
BetaBetas desapalancados de comparables, reapalancados por la estructura objetivo.Excluir outliers y documentar la muestra.
ERPPrima de riesgo de mercado de fuente reconocida.Fecha compatible con la fecha base.
Prima paísCuando el riesgo soberano no esté reflejado en otros componentes.Evitar doble conteo.
Prima específicaSolo para riesgo no capturado en el flujo ni en otros parámetros.Justificación objetiva; sin ajuste arbitrario.
Costo de la deudaTasa marginal de financiamiento o costo de deuda comparable.Después del beneficio fiscal aplicable.
Estructura de capitalEstructura sostenible u objetivo, no necesariamente la actual.Compatible con comparables y capacidad de endeudamiento.

El WACC se calcula, no se elige. Un WACC ajustado para "llegar" a un valor deseado invalida todo el trabajo, y es lo primero que prueba un inversionista experimentado.

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Valor terminal

Crecimiento perpetuo (Gordon)Valor Terminal = FCFFₙ₊₁ / (WACC − g)El crecimiento g debe ser sostenible y coherente con la moneda, la inflación y el crecimiento de largo plazo de la economía y del sector.
Múltiplo de salidaValor Terminal = Métrica normalizada en el año n × Múltiplo de salidaEl múltiplo debe estar soportado por empresas comparables maduras y aplicarse a una métrica estabilizada.

Pruebas obligatorias del valor terminal

PruebaCriterio
Participación en el EVDivulgar el porcentaje del valor terminal en el Enterprise Value; una participación excesiva aumenta la fragilidad.
Crecimiento implícitoCalcular el g implícito cuando se usa múltiplo de salida.
Múltiplo implícitoCalcular EV/EBITDA y EV/Ingresos implícitos cuando se usa Gordon.
ReinversiónConfirmar que el crecimiento terminal exige una reinversión compatible.
ROIC × WACCLa perpetuidad debe reflejar retorno sobre capital sostenible, no ventaja competitiva infinita sin soporte.
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Enfoque de mercado

Empresas comparables

EtapaProcedimiento obligatorio
SelecciónComparar modelo de ingresos, sector, geografía, escala, crecimiento, margen, riesgo y etapa.
EstandarizaciónUniformar IFRS/GAAP, arrendamientos, partidas extraordinarias y períodos LTM/NTM.
MúltiplosCalcular EV/Ingresos, EV/EBITDA, EV/EBIT, P/L o métricas sectoriales adecuadas.
EstadísticaPresentar mínimo, cuartiles, mediana y máximo; justificar exclusiones.
AplicaciónAplicar los múltiplos a métricas normalizadas de la empresa valuada.
AjustesExplicar descuentos y primas por crecimiento, margen, riesgo, liquidez y escala.

Transacciones precedentes

Dato necesarioContenido
Fecha y contextoFecha del anuncio o cierre, ciclo de mercado y motivación.
Valor de la operaciónEnterprise Value, Equity Value y estructura de pago.
Métrica financieraIngresos, EBITDA, ARR, clientes o volumen en la fecha de la transacción.
Control y sinergiasParticipación adquirida, prima de control y sinergias probables.
ComparabilidadGeografía, segmento, escala, crecimiento, margen y calidad del activo.
Actualización temporalEvaluar la necesidad de ajuste por mercado, inflación o ciclo.
Conversión de múltiplo en valorEnterprise Value = Múltiplo seleccionado × Métrica financiera normalizada
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Enfoque patrimonial / activos ajustados

Indicado como método principal o de soporte para holdings, inmobiliarias, instituciones financieras, empresas intensivas en activos, negocios en liquidación y casos en que la generación de caja no representa adecuadamente el valor de los activos.

Patrimonio Neto AjustadoEquity Value = Valor de mercado de los activos − Valor de mercado de los pasivos y contingencias
ClaseAjustes comunes
Caja e inversionesDisponibilidad, restricciones y valor de rescate.
Cuentas por cobrarIncobrabilidad, plazo, descuento a valor presente y concentración.
InventariosObsolescencia, rotación, costo de venta y valor realizable.
Activo fijoAvalúos de mercado, vida útil, ociosidad y costos de venta.
InmueblesAvalúo independiente, gravámenes y costos de transacción.
IntangiblesMarcas, tecnología, cartera, contratos y licencias cuando son separables y medibles.
PasivosValor de liquidación, penalidades, contingencias y partidas fuera del balance.
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Datos adicionales para fintechs, SaaS y plataformas

Los modelos recurrentes y transaccionales exigen métricas propias, y son justamente donde los errores de interpretación más destruyen valor en la mesa de negociación.

MétricaDefinición y cálculo mínimoRiesgo de interpretación
ARR / MRRIngreso recurrente contratado, neto de cancelaciones, descuentos y partidas no recurrentes.Confundir ingreso transaccional o de implantación con recurrencia.
TPV / GMVVolumen total procesado; separar el volumen bruto del ingreso de la plataforma.Valuar volumen como si fuera ingreso.
Take rateIngreso transaccional ÷ volumen procesado.Ignorar mix, traspasos, impuestos e incentivos.
Gross marginIngreso neto menos costos directamente atribuibles.Excluir costos de cloud, socios, adquirencia, antifraude o soporte.
NRRIngreso de la cohorte inicial + expansión − contracción − churn, dividido por el ingreso inicial.Mezclar clientes nuevos en la cohorte.
CAC paybackCAC ÷ margen de contribución mensual de los nuevos clientes.Usar ingreso en vez de margen.
LTV / CACValor presente del margen esperado del cliente ÷ CAC.Asumir churn constante sin historial suficiente.
Credit lossPérdidas esperadas y realizadas por camada o cohorte.Valuar la cartera por el saldo bruto.
RegulatorioLicencias, dependencia de BaaS, KYC/AML, capital y contingencias.Tratar la licencia de un socio como activo propio.
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Reconciliación de los métodos y conclusión

El resultado no es un promedio automático. El valuador debe explicar por qué cada método es aplicable, cuál es la calidad de las evidencias y qué peso informativo merece.

MétodoCondición de mayor pesoCondición para reducir peso
DCFProyecciones aprobadas, historial consistente y drivers verificables.Empresa pre-ingreso, alta incertidumbre o proyecciones sin soporte.
ComparablesMuestra realmente semejante y datos recientes y confiables.Diferencias relevantes de modelo, escala o geografía.
TransaccionesOperaciones recientes, con valores y métricas conocidos.Sinergias no observables o condiciones de mercado distintas.
PatrimonialValor concentrado en activos identificables.Negocio asset-light cuyo valor depende de crecimiento e intangibles.

Salidas obligatorias del informe

SalidaContenido
Enterprise ValueValor de las operaciones antes de la deuda neta.
Equity ValueValor atribuible a los accionistas después de ajustes.
Valor por acción o cuotaEquity Value fully diluted dividido por las acciones o cuotas equivalentes.
Rango de valorIntervalo derivado de métodos, sensibilidades y escenarios.
Fecha base y vigenciaEl valor se refiere a una fecha específica; los cambios materiales exigen actualización.
Premisas críticasTasa de descuento, crecimiento, margen, churn, CAPEX y capital de trabajo.
LimitacionesDatos no auditados, dependencias, incertidumbres y alcance no realizado.
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Sensibilidades, escenarios y pruebas de estrés

AnálisisVariaciones mínimas
WACC × crecimiento terminalMatriz con variaciones razonables, por ejemplo ±1 a 2 p.p. en el WACC y ±0,5 a 1 p.p. en el g.
WACC × múltiplo de salidaMatriz de descuento y múltiplo terminal.
EscenariosPesimista, base y optimista con drivers explícitamente diferentes.
IngresosVolumen, precio, churn, conversión y concentración.
MárgenesCostos de socios, personal, cloud, pérdidas y eficiencia.
CapitalCAPEX, capital de trabajo, necesidad de funding y covenants.
RegulatorioPérdida de un socio, exigencia de licencia, aumento de capital o interrupción operativa.
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Señales de que la valuación no es confiable

Si recibiste un informe con cualquiera de estas señales, cuestiónalo antes de negociar.

  • Valor presentado sin fecha base, finalidad o estándar de valor.
  • Proyecciones que crecen por porcentajes arbitrarios, y no por drivers operativos.
  • WACC elegido para "llegar" al valor deseado.
  • Valor terminal que representa casi todo el resultado, sin pruebas implícitas.
  • Múltiplos de empresas famosas, pero no comparables.
  • ARR, GMV o TPV tratados como si fueran ingreso neto.
  • Deuda neta incompleta, ignorando pasivos debt-like y caja restringida.
  • Ajustes de EBITDA sin comprobación, o llamados "no recurrentes" todos los años.
  • Prima por tecnología, marca o licencia sumada por separado cuando ya está reflejada en el flujo de caja.
  • Un único número presentado sin sensibilidad, rango ni reconciliación.
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Proceso recomendado de ejecución

  1. Definir el alcanceObjeto, fecha base, finalidad, estándar de valor y límites del trabajo.
  2. Abrir el data roomEmitir lista formal de información y acompañar su llenado.
  3. Conciliar históricosContable, fiscal, bancario y gerencial.
  4. NormalizarIngresos, costos, gastos, CAPEX, capital de trabajo y deuda.
  5. Construir la proyecciónDriver-based, aprobada formalmente por la administración.
  6. Calcular el DCFFlujo, costo de capital y valor terminal.
  7. Seleccionar comparablesEmpresas y transacciones precedentes, con estadística y ajustes.
  8. Ejecutar el enfoque patrimonialCuando sea aplicable al perfil del negocio.
  9. Consolidar el valorEnterprise Value, deuda neta, Equity Value y valor fully diluted.
  10. Correr sensibilidadesEscenarios, matrices y pruebas implícitas.
  11. Reconciliar y concluirPonderar métodos y redactar la conclusión en rango.
  12. Someter a revisión independienteReejecución de las pruebas críticas por quien no preparó el modelo.
  13. Cerrar el archivo de evidenciasObtener carta de responsabilidad y archivar la documentación de soporte.
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Entregables mínimos

Informe de valuación

Objeto, finalidad, fecha base, estándar de valor, métodos, premisas, resultados, sensibilidades, limitaciones y conclusión.

Modelo financiero

Histórico, proyecciones, DCF, WACC, comparables, transacciones, patrimonio, sensibilidades y reconciliación.

Data book

Base tratada de los datos contables, financieros, comerciales y operativos.

Carpeta de evidencias

Documentos fuente, consultas, contratos, avalúos y aprobaciones.

Checklist de revisión

Pruebas realizadas, excepciones, responsable y conclusión.

Carta de la administración

Declaración sobre completitud, veracidad y aprobación de las proyecciones.

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Checklist de preparación para iniciar la valuación

Diez ítems. Si alguno no está listo, la valuación empieza frágil.

ÍtemCriterio
Alcance definidoObjeto, fecha base, finalidad y estándar de valor aprobados.
Histórico disponibleEstado de resultados, balance, flujo de efectivo y balanzas conciliadas.
Ingresos validadosConciliación por cliente y producto con lo fiscal y el banco.
Deuda validadaContratos, saldos, garantías y deuda neta.
Contingencias mapeadasJurídico, fiscal, laboral, regulatorio y contractual.
KPIs calculadosDefiniciones y series históricas consistentes.
Plan de negocios aprobadoDrivers, metas, inversiones y responsables.
Mercado documentadoComparables, transacciones y fuentes.
Cap table fully dilutedInstrumentos convertibles y preferencias incluidos.
Responsables nombradosAdministración, valuador, jurídico y revisor.

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Matriz de confiabilidad de la valuación

Una nota que mide la calidad del proceso, no la certeza sobre el futuro. Es lo que permite comparar dos informes de forma objetiva.

DimensiónPesoCriterio de nota máxima
Calidad de los datos25%Datos auditados, conciliados y trazables.
Calidad de las proyecciones20%Drivers comprobados y aprobados.
Costo de capital15%Parámetros coherentes y fuentes documentadas.
Comparabilidad de mercado15%Muestra robusta y ajustes fundamentados.
Sensibilidades y escenarios10%Pruebas completas y conclusión en rango.
Gobernanza y revisión10%Revisión independiente y carta de responsabilidad.
Documentación5%Memoria de cálculo y evidencias completas.

Interpretación

Debajo del 60%

Frágil. No debe fundamentar una decisión relevante sin corrección.

60% a 75%

Utilizable con salvedades explícitas.

75% a 90%

Robusto. Adecuado para negociación y rendición de cuentas.

Arriba del 90%

Alto grado de confiabilidad metodológica.

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Referencias técnicas esenciales

  • IVSC, International Valuation Standards (IVS). Edición publicada el 31/01/2024, efectiva desde el 31/01/2025. Incluye requisitos reforzados de datos, inputs y documentación.
  • IVS 105: Valuation Approaches and Methods. Enfoques de mercado, renta y costo.
  • CVM, Resolución n.º 215, del 29/10/2024, consolidada: requisitos para informes de valuación en su campo de aplicación.
  • CPC 46: Medición del Valor Razonable. Técnicas de valuación y uso de inputs de mercado. Equivale a la NIIF 13.
  • Literatura técnica de finanzas corporativas: flujo de caja descontado, costo de capital, múltiplos y análisis de creación de valor.

Conclusión ejecutiva

Una valuación profesional no nace de la fórmula; nace de la disciplina de evidencia. El modelo matemático es la parte fácil. El trabajo real es probar que el ingreso existe, que los márgenes son sostenibles, que los riesgos fueron capturados, que el capital necesario fue considerado y que cada premisa puede defenderse ante una contraparte informada.

La conclusión debe presentarse siempre como un rango de valor en la fecha base, acompañado de los factores que pueden ampliar o reducir ese rango. Sin eso, el documento es apenas una opinión numérica con apariencia técnica.

Este documento es el estándar metodológico de Valuez, versión 1.0 (julio de 2026). No sustituye un informe emitido por un profesional habilitado para finalidades regulatorias específicas. Ver el Aviso legal.

Siguiente paso

Aplica esta metodología en tu empresa.

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